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眼科医院广告投放,如何吸引更多患者?这些策略告诉你!

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市场情况
舟山是全国以群岛设市的地级行政区,下辖2区2县,总人口98万,定海区总人口36.8万。当地居民沿海生活,海风是眼病病源之一,且专业眼科医院缺失,治疗技术薄弱,交通不便使眼病患者难以及时治疗,病人流失多,影响当地经济
全国中小学生视力下降成普遍现象,长沙10个中小学生中有3.5个近视,该市监测学生视力不良率达35.86。家长重视孩子视力问题,希望矫正视力,但市场上专业的大型矫正医院较少
眼科医疗目标受众包括近视、远视、散光、老花眼、眼部疾病患者及关注眼部健康人群。市场需求多样化、个性化,对服务质量和体验要求高
目标市场地域以城市居民为主,京津冀、长三角、珠三角等经济发达区域为高发地区,主要面向45岁以上中老年中高端消费群体,学生和上班族等年轻人群也有潜在需求。全国超2亿45岁以上中老年人80以上有视力问题,眼科医疗市场年复合增长率超15,规模超200亿且将持续增长
随着人口老龄化,眼科疾病患者逐年增加
消费升级使市民注重健康和视力保健,技术创新让眼科医疗设备和治疗方法不断改进,政策对眼科医疗市场扶持力度加强
竞争对手包括公立医院、私立眼科专科医院、眼镜店、视光中心等视觉保健机构
医院情况
舟山XX(明光)眼科医院是舟山仅针对眼睛群体服务的医疗机构,打破传统建院模式,提出眼科专属医院概念。核心特色是服务高层次眼睛消费群,优势功能有医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心,服务优势是人文关怀的享受式就医体验
爱尔眼科医院集团是中国规模大的眼科医疗机构之一,拥有近20家专业眼科医院、一家眼科研究生、一家眼库和两个防盲慈善救助专项基金,2006年被评为“中国具特色实力眼科医院”
举办活动的XX眼科医院通过举办活动提高民众眼健康意识等
竞争层次
层次:以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院,多为知名专科医院或大型综合医院特色科室,XX(明光)眼科医院打特色牌会受强大威胁,需加强市场推广宣传
第二层次:以新服务理念、强化服务功能的各类民营和外资医院。中国医疗体制改革加速,舟山鼓励社会力量办医,外资介入办医形式多样,医疗投资公司有创办细分产品医院等热点。XX(明光)眼科医院仅靠人性化服务和享受式就医模式竞争较难
第三层次:定海、普陀区域范围内与XX(明光)医院形成竞争的基本同质化医院
推广策略
针对不同人群制定策略:通过调查问卷了解潜在客户问题及需求;数据分析了解其兴趣点、性别、年龄、地域等属性;竞品分析了解目标人群行为习惯及需求
确定推广方式:头条撰写高到达率标题和创意稿件,选清晰图片或动图,定向投放广告,积极与网友互动;抖音制作有视觉冲击力的6 - 60秒短视频展示眼科知识等,制作教育类短片强化品牌形象,结合节日等设置福利活动;小红书联合网红或看板娘合作,让粉丝免费试用产品,鼓励客户分享UGC内容;快手制作含推广链接的短视频,建立社群运营
营销目标及策略
爱尔眼科:营销目标为长沙市在校中小学生及其监护人;产品定位是近视手术,认证,值得信赖;广告目标是展示医院优势,提升市场占有率30。广告诉求对象是中小学生近视患者及其监护人,主题是“世界无隔阂,爱清晰人生”,有上课看不清黑板后矫正视力积极上课等广告创意
某眼科医院:营销目标是吸引更多患者就诊,增加门诊量和手术量,提升患者满意度和忠诚度促进口碑传播。线上营销包括建立官方网站展示信息并提供在线咨询和预约挂号功能,利用社交媒体平台发布眼科健康知识等内容提高品牌曝光度
以服务、专业、技术和价格等多方面优势提高市场竞争力,树立品牌形象,打造口碑和用户黏性
活动情况
活动背景是人口老龄化使眼科疾病患者增加。目标是提高民众眼健康认知和预防意识,推广眼科医疗服务,增强医院品牌影响力,促进眼科行业健康发展。主题是“关爱眼健康,点亮生活光彩”,时间为2022年X月X日至X月X日,地点在XX眼科医院,对象包括全体市民、患者、医护人员、行业同仁。内容有眼科知识讲座、义诊、专家咨询
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市场情况 舟山是全国以群岛设市的地级行政区,下辖2区2县,总人口98万,定海区总人口36.8万。当地居民沿海生活,海风是眼病病源之一,且专业眼科医院缺失,治疗技术薄弱,交通不便使眼病患者难以及时治疗,病人流失多,影响当地经济
全国中小学生视力下降成普遍现象,长沙10个中小学生中有3.5个近视,该市监测学生视力不良率达35.86。家长重视孩子视力问题,希望矫正视力,但市场上专业的大型矫正医院较少
眼科医疗目标受众包括近视、远视、散光、老花眼、眼部疾病患者及关注眼部健康人群。市场需求多样化、个性化,对服务质量和体验要求高
目标市场地域以城市居民为主,京津冀、长三角、珠三角等经济发达区域为高发地区,主要面向45岁以上中老年中高端消费群体,学生和上班族等年轻人群也有潜在需求。全国超2亿45岁以上中老年人80以上有视力问题,眼科医疗市场年复合增长率超15,规模超200亿且将持续增长
随着人口老龄化,眼科疾病患者逐年增加
消费升级使市民注重健康和视力保健,技术创新让眼科医疗设备和治疗方法不断改进,政策对眼科医疗市场扶持力度加强
竞争对手包括公立医院、私立眼科专科医院、眼镜店、视光中心等视觉保健机构
医院情况 舟山XX(明光)眼科医院是舟山仅针对眼睛群体服务的医疗机构,打破传统建院模式,提出眼科专属医院概念。核心特色是服务高层次眼睛消费群,优势功能有医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心,服务优势是人文关怀的享受式就医体验
爱尔眼科医院集团是中国规模大的眼科医疗机构之一,拥有近20家专业眼科医院、一家眼科研究生、一家眼库和两个防盲慈善救助专项基金,2006年被评为“中国具特色实力眼科医院”
举办活动的XX眼科医院通过举办活动提高民众眼健康意识等
竞争层次 层次:以医学整形美容中心、激光近视中心、白内障治疗中心、儿童弱斜视中心专科为特色的医院,多为知名专科医院或大型综合医院特色科室,XX(明光)眼科医院打特色牌会受强大威胁,需加强市场推广宣传
第二层次:以新服务理念、强化服务功能的各类民营和外资医院。中国医疗体制改革加速,舟山鼓励社会力量办医,外资介入办医形式多样,医疗投资公司有创办细分产品医院等热点。XX(明光)眼科医院仅靠人性化服务和享受式就医模式竞争较难
第三层次:定海、普陀区域范围内与XX(明光)医院形成竞争的基本同质化医院
推广策略 针对不同人群制定策略:通过调查问卷了解潜在客户问题及需求;数据分析了解其兴趣点、性别、年龄、地域等属性;竞品分析了解目标人群行为习惯及需求
确定推广方式:头条撰写高到达率标题和创意稿件,选清晰图片或动图,定向投放广告,积极与网友互动;抖音制作有视觉冲击力的6 - 60秒短视频展示眼科知识等,制作教育类短片强化品牌形象,结合节日等设置福利活动;小红书联合网红或看板娘合作,让粉丝免费试用产品,鼓励客户分享UGC内容;快手制作含推广链接的短视频,建立社群运营
营销目标及策略 爱尔眼科:营销目标为长沙市在校中小学生及其监护人;产品定位是近视手术,认证,值得信赖;广告目标是展示医院优势,提升市场占有率30。广告诉求对象是中小学生近视患者及其监护人,主题是“世界无隔阂,爱清晰人生”,有上课看不清黑板后矫正视力积极上课等广告创意
某眼科医院:营销目标是吸引更多患者就诊,增加门诊量和手术量,提升患者满意度和忠诚度促进口碑传播。线上营销包括建立官方网站展示信息并提供在线咨询和预约挂号功能,利用社交媒体平台发布眼科健康知识等内容提高品牌曝光度
以服务、专业、技术和价格等多方面优势提高市场竞争力,树立品牌形象,打造口碑和用户黏性
活动情况 活动背景是人口老龄化使眼科疾病患者增加。目标是提高民众眼健康认知和预防意识,推广眼科医疗服务,增强医院品牌影响力,促进眼科行业健康发展。主题是“关爱眼健康,点亮生活光彩”,时间为2022年X月X日至X月X日,地点在XX眼科医院,对象包括全体市民、患者、医护人员、行业同仁。内容有眼科知识讲座、义诊、专家咨询

备注: 1. 文中提及的XX眼科医院和明光眼科医院在文档中信息表述基本一致,推测为同一家医院。 2. 不同医院的定位和策略是基于各自所处的市场环境和自身特点制定的。如舟山XX(明光)眼科医院针对当地市场需求和竞争情况,强调特色服务和差异化竞争;爱尔眼科则针对中小学生近视市场,突出手术优势和品牌可信度。 3. 市场趋势中的消费升级、技术创新和政策支持为眼科医院的发展提供了机遇,各医院可根据这些趋势调整自身的发展战略。 4. 推广策略中的各平台特点不同,头条注重标题和定向投放,抖音强调视频的视觉效果和活动推广,小红书借助网红和用户内容,快手通过短视频和社群运营,医院可根据目标受众和营销目标选择合适的平台进行推广。 5. 活动的举办可以提高医院的知名度和影响力,吸引更多患者,同时也有助于普及眼科知识,促进眼科行业的发展。

眼科医院广告投放,如何吸引更多患者?这些策略告诉你!

术语解释: 1. 享受式就医体验:指医院在服务过程中,注重患者的感受,从环境、服务态度、流程等方面让患者在就医过程中感受到舒适和愉悦,例如提供温馨的就医环境、贴心的导诊服务等。 2. UGC内容:即用户内容,是指用户自己创造并分享的关于产品或服务的相关内容,如购买经历、使用感受、评价等,这些内容可以增加其他用户对产品或服务的信任度。 3. 市场占有率:指一个企业的销售量(或销售额)在市场同类产品中所占的比重,反映了企业在市场中的竞争地位。 4. 门诊量:指医院门诊部在一定时期内接待患者的数量,是衡量医院业务量和服务能力的重要指标之一。 5. 手术量:指医院在一定时期内进行手术的数量,体现了医院的医疗技术水平和手术治疗能力。

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